Réussir son projet de programmation commune des ressources et de l’agenda du patient

objectifs

  • Comprendre les enjeux stratégiques et les bénéfices du projet
  • Acquérir l'approche méthodologique pour mener à bien le projet à l'échelle du GHT
  • Adapter la programmation des ressources et de l’agenda du patient à la stratégie du GHT
  • Connaître les éléments d'ouverture aux échanges avec la médecine de ville et les autres GHT
  • Appréhender la complexité des chantiers d’intégration

programme

  • Sémantique et principaux concepts
  • les enjeux et les gains potentiels pour les établissements parties au GHT
  • Le cadre méthodologique : l’étude d’opportunité
    • la défintion des objectifs adaptés aux missions et aux moyens du GHT
    • la cible et les impacts des chantiers organisationnels à mener
    • les impacts informatiques des chantiers
    • les éléments d’étude et les scénarios de choix
  • Répondre aux exigences des critères du guide méthodologique
  • Aller plus loin : comment répondre aux besoins croissants d'ouverture et de communication ?
    • un outil souple et fiable pour échanger avec la médecine de ville, décloisonner l’hôpital, faciliter les coopérations territoriales
    • le patient acteur de santé : prendre rendez-vous via un portail, recevoir des SMS
  • Appréhender la complexité des chantiers d’intégration
  • Gérer la procédure d’acquisition

les +

  • Des retours d’expérience de projets innovants et d'expériences menées à l'étranger
  • La remise d'une bibliographie, d'un cahier des charges, d'outils d’analyse et de fiches pratiques

informations Réf.1128

durée : 1 jour(s)

dates :

    Sessions expirées

publics concernés

  • Directeurs des systèmes d’information
  • Équipes de la direction des soins
  • Chefs de projet
  • Présidents de CME
  • Cadres de pôle